GfK-cijfers 2.0

GfK herziet haar Universum van de DHZ-retail. Berry van Oosterhout legt uit waarom.

‘2.0’ is een gevleugeld begrip geworden in deze tijd van snelle informatisering; van oorspronkelijk de vernieuwde versie van een softwarepakket nu als begrip voor een vernieuwde aanpak. Met GfK 2.0 doelen we ook op die vernieuwde aanpak.

Een breuk in de vertrouwde routine die al snel leidt tot de verzuchting: ‘Vroeger was alles beter…’ Vroeger is de vorige eeuw; dat lijkt ver weg, maar is slechts een periode van zeventien jaar. Vroeger was de wereld veel overzichtelijker, dachten we, juist omdat ons het overzicht ontbrak. We

Van Formido naar Praxis: past de puzzel?

Onlangs werd de franchisenemers van Formido medegedeeld dat de Formido-formule ophoudt te bestaan. Moeder Maxeda wil het merendeel van de Formido-winkels ombouwen naar de Praxis-formule. Een grote verandering voor de Formido-ondernemer. Maar is het merendeel van deze bouwmarkten eigenlijk wel geschikt om als Praxis te worden geëxploiteerd? Marshoek zocht het uit.

“In een aantal marktgebieden zijn Formido en Praxis elkaars directe concurrenten. Verder is het maar de vraag of de diverse marktgebieden wel geschikt zijn voor een Praxis-winkel. In dit artikel analyseert Marshoek hoeveel Formido-winkels geschikt zijn voor een ombouw naar de Praxis-formule op basis van de kenmerken van de locaties en hun marktgebied. In deze analyse kijken de retailexperts van Marshoek onder andere naar oppervlakte van de winkels, het concurrentieveld en het marktgebied.

Oppervlakte winkels

De Praxis-formule heeft een bepaalde

“Continuïteit belangrijk voor de hele keten”

De aandelen van THR zijn definitief verkocht door Reesink aan een groep private investeerders. THR-directeur Mirjam Karmiggelt moest hun naam geheimhouden. Intussen geeft interim-directeur Holtman toe dat THR steken liet vallen, maar zweert hij vertrouwen in de visie en strategie van THR 3.0. Ook Husqvarna – een van de grootste leveranciers – speelt een sleutelrol, zo blijkt.

Nu de deal definitief rond is, maakt THR bekend dat haar nieuwe aandeelhouders ‘partners met hart voor DHZ’ zijn. Het officiële bericht luidt: “Op 13 juni jongstleden werd gemeld dat er een principe overeenstemming was om de aandelen THR B.V. te verkopen aan een groep private investeerders. Afgelopen dinsdag 4 juli 2017 is de overname van de aandelen THR B.V. afgerond. Royal Reesink heeft hierbij al haar aandelen in THR B.V. verkocht.” En: “De overname stelt THR B.V. in staat mee te groeien met de huidige gunstige marktomstandigheden, waardoor THR B.V.

Intergamma zoekt meer grip

Intergamma heeft als doel om leider te worden

in de grotere doe-het-zelfsector plus huis en tuin.Meer ‘grip van Intergamma’ en een nieuwe structuur zijn nodig voor meer slagkracht om de opgestelde strategie in de praktijk te brengen. Een mogelijke exit van Van Neerbos Bouwmarkten kan voor een stroomversnelling zorgen op dat gebied.

Gamma-directeur Ron Kloos zei bij de opening van de nieuwe Focus-Gamma in Bergen op Zoom dat het tempo omhoog moet. Over de (>20) winkels die nog twee generaties achterlopen zei hij: “Die winkels mochten nog even wachten, maar er komt een moment dat we niet meer wachten.” De meeste van die winkels zijn van één franchisenemer: Van Neerbos Bouwmarkten. De megafranchiser die al een tijdje niet meer in alle winkels investeert en misschien wel zint op een vertrek bij Intergamma

Dominantie afgrendelen

Spanning tussen

Bouwmarkt trekt steeds meer verlichtingsomzet naar zich toe

Bouwmarkten en verlichting riepen vroeger vooral associaties op met simpele plafondlampen en inbouwspotjes. De dhz-sector maakt sinds een paar jaar echter een enorme inhaalslag. Het aantal strekkende meters lichtbronnen steeg dankzij de Led-opkomst fors, terwijl de consument de bouwmarkt vaker selecteert als aankoopplek voor decoratieve verlichting. De omzet van de verlichtingsspeciaalzaak staat onder druk, de bouwmarkt lijkt daar volop van te profiteren.

Voor de meest recente vergelijkingscijfers van deze sector moeten we alweer een tijdje terug in de tijd. Naar 2015 om precies te zijn. Toen bedroeg de totale besteding aan lampen en decoratie € 709 miljoen, wat omgerekend neerkomt op €92 per huishouden, volgens onderzoeksbureau Panteia. Woondetaillisten nemen daarvan circa € 218 miljoen (excl. btw) voor hun rekening, meldt het Marketingrapport Verlichting 2015. Splitsen we dat nog verder uit, dan loopt de helft van de omzet via verlichtingsspeciaalzaken, terwijl in dat jaar meer dan een kwart (27%) van de totaalomzet in de

Hotspots van Bauhaus

Een paar maanden na de opening van Bauhaus Twente zijn we benieuwd naar de resultaten van die tweede rode megabouwmarkt in Nederland. Cijfers geeft directeur Herwin Oost niet, een rondleiding langs de hotspots op de winkelvloer wel. “Wij leiden niet aan de dwangmatige neiging om alles in iedere winkel hetzelfde te doen.”

“Daar kan ik helaas geen precieze cijfers over geven”, zegt Herwin Oost meermaals als MIX hem vraagt het succes te kwantificeren. We moeten het doen met: “We zijn tevreden”. Met: “Er zit een goede ontwikkeling in” of met: “In Hengelo zijn we nóg beter van start gegaan dan in Groningen.”

De deco-afdeling met de canvas-printer staat hoog op Oosts lijstje van hotspots van Bauhaus. “Bauhaus is meer dan een bouwmarkt. Dat zie je goed terug op deze afdeling.” Ook de verfafdeling, de bouwafdeling met de Solid-Studio

“Familiebedrijf heeft de langste adem”

Cees Koelewijn nam vorig jaar afscheid van zijn franchiseformule. Zijn omzet liep terug en hij kon niet wachten op een koersverandering van zijn club. Dus bouwde hij zelf zijn winkel om tot Okee’s Bouwwarenhuis. Samen met zijn interieurbouwbedrijf is het nu een bouw- en woonwarenhuis. Het kostte hem ‘snot voor de ogen’, maar hij ziet zijn omzet weer stijgen. Vooral die in maatwerk en diensten.

In 2016 spraken we Cees Koelewijn al. Toen meldde Transferro hem als nieuw lid, terwijl hij bij DGN ook nog een contract had. Het was een hectische tijd voor de winkelier uit Zeewolde. Een jaar eerder stopte zijn vader – Bart – plotseling met de zaak. Hij vroeg Cees (46) of die zin had om er mee door te gaan. De winkel was aanvankelijk een Doeland in Hoevelaken, verhuisde later naar Zeewolde en werd daar toen Multimate. Cees was al jaren actief als interieurbouwer, verdiepte zich drie maanden in de

“Het gaat om scherper kiezen”

De nieuwe Karwei in Amsterdam is de derde winkel en de flagshipstore van het nieuwe winkelconcept. Met focus op wand, vloer, raam en verlichting mikt de keten op een nieuwe klantengroep die zijn huis wil verfraaien.
Karwei biedt hen de stijl van een woninginrichtingszaak en het klusverstand van een bouwmarkt. MIX besprak de ervaringen tot nu toe, de implicaties van deze scherpe keuze en het tempo van de implementatie.

In Amsterdam opende Posthuma een goednieuwe Karwei-winkel van meer dan 4.000 m2. Uiteraard in de het nieuwe winkelconcept – intern noemt Karwei het Q-concept – dat klussen en wonen combineert en mikt op een nieuwe doelgroep. Jongere mensen, vooral vrouwen die hun huis willen verfraaien en combinaties maken van de producten voor wand, vloer, raam en verlichting die Karwei hen daarvoor aanbiedt.

Derde op rij

De

Nieuwste Gamma: deels vernieuwend, deels oude roots

Met het Focus-concept zet Gamma een nieuwe stap. Anders dan Karwei richt Gamma zich meer op bouwen en klussen en minder op decoratie. “Er is er nog steeds maar één de grootste verfwinkel van Nederland, maar kroonluchters en dure vloeren vind je hier niet meer.” Voor de zomer gaan de eerste drie testwinkels open, in 2017 volgen er nog twee en in 2018 staan er al twee gepland. “Het tempo moet echt omhoog”, zegt directeur Ron Kloos.

We spreken Gamma-directeur Ron Kloos in Bergen op Zoom, vier dagen voor de opening van de eerste Gamma in het nieuwe concept. Er is dan nog heel veel werk te doen. Vestigingsmanager Art Schäfer is druk met de sluiting van de bestaande winkel aan de overzijde van de Kruisakkers en stuurt een team aan van vijftig man dat de laatste hand legt aan de nieuwbouw. De passie en het enthousiasme spat er vanaf.

Vernieuwend én roots

“Toen we dit nieuwe concept presenteerden, kregen we applaus

Anti-kerntrek beveiliging nu ook verplicht in nieuwbouw

Sinds 1 januari moeten alle nieuw te bouwen woningen in Nederland een voorziening hebben tegen cilindertrekken. Zo hoopt de overheid een slag te slaan tegen inbrekers die met de cilinder- of kerntrekmethode binnen een halve minuut stil en geruisloos in een woning staan. Dat kan voorkomen worden, met veiligheidsbeslag SKG**® of SKG***® met cilindertrekbeveiliging of een cilinder SKG***®. Het aanbod aan gecertificeerde producten nam de laatste jaren toe.

Dertig seconden, voor een inbreker met een poeli­trekker is het genoeg om het slot van een woonhuis te openen. Kerntrekken is als modus operandi sinds eind 2010 onder inbrekers in zwang. Met dank aan het slotenmakersgilde overigens, dat de poeli-trekker ontwikkelde en sinds 2006 inzet om mensen te helpen die hun huis niet meer in kunnen.

Kerntrekken is vanuit het perspectief van een inbreker een ideale manier om een slot te openen; de techniek is snel en geruisloos. Bij kerntrekken trekt een inbreker de cilinder of de kern van

Pagina's

Advertentie

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief