Stoter

“Intergamma is nu het best gepositioneerd in DHZ-retail”

Intergamma nam de 156 winkels van Van Neerbos over. Tijd om eens met CEO Harm Jan Stoter te praten over Operatie Guinness, het lange proces, onevenwichtige structuren, gebrek aan investeringen, de noodzaak tot meer slagkracht, de tegenwerking van Bourrelier, de nieuwe organisatiestructuur en de bijbehorende zeggenschap.
En natuurlijk over de ontwikkelingen van Gamma, Karwei en e-commerce.

Stoter: 20% 'onder water' is vrij normaal

"Met Karwei sprongen we redelijk over de heg", zei Harm Jan Stoter tegen MIX. En: "Aan Gamma hebben we wel iets meer te doen." Maar: "Gamma is markleider en zit goed in het midden. Net als Volkswagen." Ook sprak hij over wisselen van formule op bepaalde locaties, over het schuiven met gebieden. En over 20% van de winkels die 'onder water' staat.

Intergamma zoekt meer grip

Intergamma heeft als doel om leider te worden

in de grotere doe-het-zelfsector plus huis en tuin.Meer ‘grip van Intergamma’ en een nieuwe structuur zijn nodig voor meer slagkracht om de opgestelde strategie in de praktijk te brengen. Een mogelijke exit van Van Neerbos Bouwmarkten kan voor een stroomversnelling zorgen op dat gebied.

Intergamma-aandeelhouders voor 80% wél eens

De Belgische krant De Tijd vernam dat CRH (Van Neerbos Bouwmarkten) zou willen vertrekken bij Intergamma. Met een aandelenkapitaal van grofweg 50% en meer dan 150 winkels, is dat een kwestie die de resterende aandeelhouders samen moeten oplossen. De Tijd rept van discussie en ruzie. Intergamma bestrijdt dat desgevraagd. “Er is helemaal geen sprake van ruzie.” Volgens insiders zijn de meeste aandeelhouders het juist eens met een ingenieus overnameplan.

Pagina's

Advertentie

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief