artikeldata gs1_0.jpg

Deze zes ontwikkelingen gaan de bouwgroothandel veranderen

Duurzaamheidsregels gaan de bouwmaterialenmarkt de komende jaren ingrijpend veranderen. Niet alleen producenten en bouwers krijgen ermee te maken; juist de bouwgroothandel krijgt volgens de internationale groothandelsgroep STARK een steeds belangrijkere rol. De bouwgrooothandel wordt naast leverancier ook databron, documentatiepartner en adviseur. Wie die rol goed invult, kan klanten sterker aan zich binden.

De Europese bouwsector staat aan de vooravond van een flinke omslag. Nieuwe Europese regels stellen vanaf 2026 steeds meer eisen aan de milieuprestaties van bouwproducten. Volgens STARK Group – een internationale groep van bouwmaterialenhandels, vergelijkbaar met BMN-moeder BME - verschuift duurzaamheid daarmee van een vrijwillige ambitie naar een voorwaarde voor markttoegang.

Dat blijkt uit het Sustainability Market Outlook Report 2026, dat STARK Group samen met adviesbureau The Footprint Firm heeft opgesteld. Het concern analyseert daarin hoe regelgeving, financiering en marktverwachtingen de vraag naar bouwmaterialen tot 2030 en daarna veranderen.

"Binnenkort vergt 40% van de bouwmaterialen milieudocumentatie"

De belangrijkste conclusie: milieudata wordt een vast onderdeel van bouwmaterialen. En daarmee verandert ook de functie van de bouwgroothandel. STARK verwacht dat het aandeel van de bouwmaterialenverkopen dat gekoppeld is aan projecten waarvoor milieudocumentatie vereist is, groeit van ongeveer 14% nu naar circa 40% in 2030. Tegelijkertijd daalt het aandeel producten zonder geverifieerde milieudata volgens de prognose van ongeveer 55% naar 35%.

Eerst documenteren, daarna concurreren op prestaties

De verandering voltrekt zich volgens STARK in verschillende fasen. De eerste stap is documentatie. Producten moeten steeds vaker voorzien zijn van geverifieerde milieugegevens, bijvoorbeeld in de vorm van een Environmental Product Declaration, een EPD. Daarna verschuift de concurrentie naar de daadwerkelijke milieuprestatie van een product. Een product met een EPD heeft dan niet automatisch een voorsprong meer. De vraag wordt vervolgens: hoe goed scoort het product ten opzichte van vergelijkbare alternatieven?

STARK onderscheidt vier niveaus. Onderaan staan producten zonder geverifieerde milieu-informatie. Daarna volgen producten mét transparante documentatie. Het derde niveau bestaat uit producten die aantoonbaar een lagere milieu-impact hebben dan het gemiddelde in hun categorie. De hoogste categorie bestaat uit zogenoemde next-generation-producten, zoals biobased, circulaire of fundamenteel anders ontworpen materialen. Volgens STARK wordt milieudocumentatie daarmee uiteindelijk een basisvoorwaarde. Het onderscheid tussen ‘groene’ en conventionele producten vervaagt.

CPR maakt milieudata onderdeel van productdata

Een belangrijke motor achter die ontwikkeling is de herziene Construction Products Regulation, de CPR. Die regelgeving brengt milieuprestaties steeds nadrukkelijker naar productniveau. Vanaf 2026 komen eerst klimaat- en GWP-indicatoren in beeld. Rond 2029 en 2030 verwacht STARK de verdere introductie van Digital Product Passports. In de jaren daarna worden steeds meer milieu-indicatoren toegevoegd.

In totaal vallen 36 productfamilies onder de CPR. Niet alle productgroepen worden tegelijkertijd geraakt. Tot de eerste groepen behoren onder andere prefab beton, staalproducten, wapeningsstaal, cement en isolatie. Daarna volgen onder meer deuren en ramen, glas en constructiehout. Productgroepen als lijmen, kitten, bevestigingsmaterialen en membranen komen later aan bod.

Dat heeft directe gevolgen voor de bouwgroothandel. Duurzaamheidsinformatie wordt feitelijk onderdeel van artikeldata. Naast prijs, voorraad, technische specificaties en logistieke informatie moet straks ook duidelijk zijn welke milieuverklaring bij een product hoort, hoe hoog de CO₂-impact is en hoe het product scoort op andere milieukenmerken.

EPBD brengt de vraag naar het bouwproject

Waar de CPR eisen aan producten stelt, brengt de Energy Performance of Buildings Directive, de EPBD, de milieuprestatie naar gebouwniveau. Vanaf 2028 wordt whole-life-carbonrapportage steeds relevanter en richting 2030 komen volgens STARK ook grenswaarden voor de uitstoot van gebouwen in beeld.

"Vooral kleinere bouwbedrijven zullen in toenemende mate aankloppen bij hun groothandel"

Daardoor ontstaat een keteneffect. Als een aannemer of projectontwikkelaar de klimaatimpact van een gebouw moet berekenen, heeft hij betrouwbare productdata nodig van alle gebruikte materialen. STARK verwacht dat vooral kleinere bouwbedrijven daarvoor in toenemende mate aankloppen bij hun leverancier. Precies daar ziet het concern een nieuwe rol voor de bouwgroothandel.

Groothandel wordt compliance-partner

Volgens STARK wordt het pakket aan regels zo omvangrijk dat veel bouwbedrijven het moeilijk zelfstandig kunnen bijhouden. Naast CPR en EPBD spelen bijvoorbeeld de EU Taxonomy, nationale CO₂-regels, certificeringssystemen en eisen rondom chemische stoffen en circulariteit een rol.

"Koppel milieudocumentatie rechtstreeks aan assortiment en maak de informatie onderdeel van het bestelproces"

De distributeur zit precies tussen fabrikant en aannemer in en kan daardoor volgens STARK uitgroeien tot de partij die informatie verzamelt, vertaalt en toegankelijk maakt. De commerciële kans is aanzienlijk. Groothandels die milieudocumentatie rechtstreeks aan hun assortiment koppelen en de informatie onderdeel maken van het bestelproces, worden volgens STARK moeilijker door concurrenten te vervangen.

STARK noemt zijn eigen Deense KlimaLog als voorbeeld. Daarmee krijgen klanten rechtstreeks toegang tot CO₂-data van producten. Volgens het concern kon de benodigde documentatietijd bij grote klanten daarmee worden teruggebracht van enkele weken naar ongeveer één uur. Daarmee wordt duurzaamheid dus niet alleen een verplichting, maar ook een service waarmee een groothandel klanten kan binden.

Vooral bouw-mkb heeft hulp nodig

De ervaringen in Denemarken geven volgens STARK een beeld van wat andere markten mogelijk te wachten staat. Daar noemt 65% van de bouwprofessionals de bouwmaterialenhandel als belangrijkste bron voor duurzaamheidsinformatie. Tegelijkertijd voelt slechts 40% zich voldoende zeker om zelf advies te geven.

"Documentatie is grootste uitdaging van MKB in de bouw"

Onder Deense mkb-bouwbedrijven maakt ongeveer 40% zich volgens STARK zorgen over toekomstige klimaateisen. Circa de helft noemt documentatie als grootste uitdaging. Voor de Nederlandse bouwgroothandel ligt daar een duidelijke parallel. Wanneer aannemers meer productgebonden milieu-informatie moeten aanleveren bij offertes, aanbestedingen en opleveringen, wordt de leverancier die deze administratie kan vereenvoudigen automatisch waardevoller.

Assortiment verandert mee

De regelgeving heeft daarnaast gevolgen voor assortimentsbeleid. Producenten die geen betrouwbare milieudata beschikbaar hebben, kunnen volgens STARK gaandeweg minder aantrekkelijk worden voor distributeurs. Vervolgens verschuift de selectie naar producten die aantoonbaar beter presteren.

Voor leveranciers betekent dit dat investeren in EPD’s en andere productdata niet alleen nodig is om aan regels te voldoen, maar ook om toegang tot distributie en specificaties te behouden. STARK verwacht dat distributeurs hun assortimentskeuzes steeds sterker op deze criteria zullen baseren. Vooral CO₂-intensieve categorieën als cement, beton en staal zullen relatief vroeg met die druk te maken krijgen. Maar het rapport maakt duidelijk dat uiteindelijk vrijwel het gehele assortiment wordt geraakt.

Meer dan CO₂

Duurzaamheid beperkt zich bovendien niet tot klimaatimpact. De CPR breidt de eisen volgens STARK stapsgewijs uit naar onderwerpen als watergebruik, verzuring, toxiciteit, grondstoffenverbruik en circulariteit. Ook de aangekondigde Europese Circular Economy Act kan eisen introduceren rond recyclebaarheid, herbruikbaarheid en recycled content.

Daarnaast verwacht STARK dat klimaatverandering het assortiment zelf verandert. Extremer weer verhoogt de vraag naar materialen met betere thermische, vochtwerende, brandwerende en mechanische prestaties. Groei wordt bijvoorbeeld voorzien voor isolatie, dak- en waterdichtingsmembranen, kitten en behandeld hout.

Nieuwe kerncompetentie voor de handel

Daarmee schetst STARK een fundamenteel andere toekomst voor de bouwgroothandel. Logistiek, voorraad en prijs blijven belangrijk, maar daarnaast ontstaat een nieuwe kerncompetentie: het verzamelen, structureren en ontsluiten van productdata waarmee klanten aantoonbaar aan regels kunnen voldoen.

"Nieuwe kerncompetentie voor bouwgroothandel: het verzamelen, structureren en ontsluiten van productdata waarmee klanten aantoonbaar aan regels kunnen voldoen"

Dat maakt de komende duurzaamheidsregels niet alleen een administratieve last voor de bouwketen. Voor groothandels kunnen ze juist een kans zijn om hun positie tussen fabrikant en aannemer te versterken. De partij die straks niet alleen het juiste materiaal levert, maar tegelijk de juiste milieudata en bewijsvoering, verkoopt feitelijk méér dan een bouwproduct.

Deze zes ontwikkelingen veranderen de bouwgroothandel

  • CPR: milieudata wordt verplicht onderdeel van steeds meer bouwproducten.
  • EPBD: CO₂-berekeningen op gebouwniveau creëren vraag naar productdata vanuit aannemers en opdrachtgevers.
  • Digital Product Passports: duurzaamheidsinformatie wordt steeds meer digitaal aan individuele producten gekoppeld.
  • EU Taxonomy, ETS en CBAM: financiering en CO₂-prijzen sturen productkeuze richting aantoonbaar duurzamere materialen.
  • Circulariteit: hergebruik, recyclebaarheid en recycled content krijgen een grotere rol in productselectie.
  • Klimaatadaptatie: hitte, vocht, overstroming, storm en brand verhogen de eisen aan materiaalprestaties.

Bron: STARK Group Sustainability Market Outlook Report 2026. STARK benadrukt zelf dat de prognoses richtinggevend zijn en geen exacte marktvoorspellingen vormen.


Wat is STARK Group?

STARK Group is een van de grootste bouwmaterialendistributeurs van Europa. Het van oorsprong Deense concern richt zich vooral op professionele bouwers en telt ruim 1.050 vestigingen en distributiecentra in zeven Europese landen. In boekjaar 2024/25 realiseerde STARK een omzet van €7,76 miljard met circa 18.500 medewerkers. Het concern bedient ongeveer 450.000 klanten en werkt met circa 15.000 leveranciers. 

STARK is actief in Denemarken, Zweden, Finland, Noorwegen, Duitsland, Oostenrijk en het Verenigd Koninkrijk. Bekende formules binnen de groep zijn onder meer STARK, het Duitse STARK Deutschland, Beijer Byggmaterial in Zweden, Neumann Bygg in Noorwegen en Jewson in het Verenigd Koninkrijk. 

Het concern is eigendom van investeringsmaatschappij CVC Capital Partners. STARK Group zelf heeft geen activiteiten in Nederland.

 

We maken onze artikelen met veel aandacht. Zie je toch ergens iets dat niet klopt? Meld het dan via redactie@mixpress.nl

Deel dit bericht

Reacties

Er zijn nog geen reacties.

Plaats een reactie

Je moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.

Word abonnee

  • Ontvang het vakblad MIXpro
  • Ontvang onze email-nieuwsbrief
  • Toegang tot alle MIXpro-content
  • Geef 3 collega's een login cadeau
  • Inclusief marktdata en details van groothandels
  • Reageren op artikelen
  • Een openbaar persoonlijk profiel
  • Je persoonlijke nieuwsoverzicht in MijnMIXpro
Word abonnee