Van kop koffie tot 100% overdracht: hoe Home Made By onderdeel werd van Comafin-groep

In de zomer van 2005 vroeg Maxeda-topman Tony de Nunzio eenzijdig '5% extra korting over geleverde goederen' aan de leveranciers van alle winkelketens die toen nog onder Maxeda vielen. Praxis was er daar een van. Het jaar daarvoor had Maxeda ook al 3% extra geëist.

Als we niets doen, hebben we 100% garantie op falen: Jurre Mulder is Chief Digital Officer van Intergamma en in die rol verantwoordelijk voor technologie, data en e-commerce. Op het GS1-congres eind 2025 sprak hij over kansen in duurzaamheid, de rol van de 'QR code powered by GS1' in die ambitie en over drukte op de kermis en een upgrade voor de hele sector.

Aquaplan versterkt zijn positie in het DHZ-kanaal met producten voor vochtproblemen, dakbedekking en woningisolatie die professionele kwaliteit combineren met eenvoudig gebruik. Voor retailers betekent dat een overzichtelijk en goed uitlegbaar assortiment, geschikt voor een brede doelgroep aan klussers.

Johannes Harter is de nieuwe CEO van de internationale Bauhaus bouwmarkt-organisatie.

In een prijsmeting van de Consumentenbond kwam Hornbach met 16% onder het gemiddelde prijsniveau als goedkoopste bouwmarkt tevoorschijn. Met Bauhaus op de hielen met 15% onder gemiddeld. Opvallend is dat het prijsverschil groter is dan twee jaar geleden. Toen was Hornbach nog 14% goedkoper, vier jaar geleden slechts 11%. 

Voor MIX ging Frank Heus – op persoonlijke titel – op zoek naar de wow-factor. Naar mensen of bedrijven waar DHZ-retail en -industrie iets van kunnen opsteken. Na ruim vijf jaar komt daar nu een eind aan. Want hoeveel energie Heus zelf ook heeft, zijn dubbel-functie bij EK DIY en EK Fashion vragen om zijn onverdeelde aandacht. Samen met hem blikken we terug op vele wow-factors van de afgelopen jaren.

Noem het geen merchandise, aldus Hornbach. "Kein Merch. Kein Schnickschnack." Wel fan-wear, deze hoodies, beanie-mutsen en T-shirts.

In de Stand van Zaken zetten we ieder jaar de aantallen vestigingen van Nederlandse ketens, franchise­organisaties en inkoopcombinaties in DHZ-retail en Bouwgroothandel op een rijtje. In DHZ bleef het beeld ook het afgelopen jaar vooral dat van lichte krimp, terwijl in de Bouwgroothandel de verschuivingen opnieuw nadrukkelijker zichtbaar zijn – mede door schaalvergroting, herpositionering en verdere rationalisatie van netwerken.