Als ondernemer starten door een dhz-winkel over te nemen. Dat is uitdagend in deze tijd. MIX sprak vier jonge ondernemers die recent eigenaar zijn geworden van een Hubo-winkel. Welke uitdagingen hebben zij en wat drijft deze ondernemers?

Met een praktische MBO opleiding stoomt Hubo intussen drie volle klassen allround monteurs klaar voor de buitendienst van haar ondernemers. Een Masterclass Ondernemerschap gaf bovendien 20 ondernemers en medewerkers een boost in hun ondernemerschap.

Het is zover, een nieuwe naam: vanaf nu is DGN Retail overgegaan in EK DIY.

Karin (22) en Joost (23) runnen hun eigen Hubo in Maasdam. Met een mix van een goede basis, gezond ondernemerschap, een mooi team en de ondersteuning van de Hubo-formule. Slimme winkelautomatisering helpt ze bij het stroomlijnen en professionaliseren van de winkel, de processen en het rendement. “We hadden nooit gedacht dat dit ooit werkelijkheid zou worden.”

"Wil je je huis isoleren? Laat dan eerst een warmtescan uitvoeren door Hubo." Met dit aanbod zet Hubo – bekend van meten-maken en monteren – nu ook stappen binnen de woningverduurzaming.

Rondetafelgesprek dhz-retail en A-merken over kansen: De Nederlandse dhz-markt is goed voor een jaaromzet van een slordige € 3,2 mrd. Fabrikanten en retailers zijn ervan overtuigd dat die markt kan groeien en onderkennen ook dat intensievere samenwerking een voorwaarde is voor die groei. Over de invulling van die samenwerking verschillen ze nog wel van mening, zo blijkt tijdens een rondetafelgesprek.

DGN-directeur Gertjo Janssen is blij met de bijzondere positionering van Hubo. Hij ziet lang niet alle bouwmarkten zich onderscheiden. "Opgaan in de grijze massa, daar moeten sommigen wel voor oppassen, vind ik.”

Hubo is klaar met de ombouw. “Maar… klaar zou ik het zeker niet willen noemen”, zegt Miriam de Bruin. In haar rol als algemeen manager gaat de formule een nieuwe fase in. Een fase waarin bijvoorbeeld digitalisering, duurzaamheid en professionalisering van processen volop nieuwe kansen bieden.

Hubo gaat een nieuwe fase in. Een fase waarin digitalisering en professionalisering de uitdaging zijn.

Hubo bestaat dit jaar 55 jaar, de formule startte dit jaar met 185 winkels en is de op-één-na-grootste bouwmarktketen. Of is het eigenlijk wel een bouwmarktketen? Twee enthousiaste ondernemers vertellen over het succes van de actuele propositie van Hubo, waarmee de winkels het karakter van een bouwmarkt combineren met dat van een speciaalzaak vol service en advies.