Met 7 DC’s en 83 vestigingen heeft BMN Bouwmaterialen Nederland een complexe structuur van voorraad en (interne) logistiek. De huidige organisatie is namelijk ontstaan uit overnames van kleine en grote spelers op de Nederlandse markt. Voorraadexpert Jan Kraaijeveld spreekt met voorraadmanager Frank Dijkstra over Slim4-implementatie en de stap naar landelijk voorraadbeheer.
BMN werkt aan landelijk voorraadbeheer

Gerelateerde berichten
Deel dit artikel
Reacties
Lees ook:
- Van Wijnen: “Circulair bouwen kan al kostenneutraal”
- Snelheid voorkwam erger bij Transferro
- Werk aan de Winkel: “Ze hebben hier kennis”
- De visie van Transferro-directeur AJ Tigchelaar
- Transferro definitief overgenomen
- DSG: “We gaan nu digitaal vooruit als één vloot”
- Verschillen tussen Transferro en Zevij-Necomij
- Verbo's innovatieve aanpak: Van afval naar duurzame stuclopers
- “Zonder goed digitaal product sta je 1-0 achter”
- Ferney tevreden over FernEvent
- € 135.000 voor goed doel dankzij Destil en partners
- Innovatie in conservatieve stucmarkt
- BME groeide nog, dankzij acquisities
- Gaat Zevij-Necomij Transferro-activiteiten overnemen?
- Column: Wat gaat het je kosten?
- Een on-Nederlandse kijk op de woningmarkt
- Het netwerk: Bouwmaterialenhandel in ijzerwaren
- Zevij-Necomij: “Transparantie is voorwaarde voor succesvolle coöperatie”
- Column: Een gouden toekomst dankzij teflontape
- Lecot opent nieuwe vestiging
- Morsink vertrekt bij Witzand
- Bunzl stapt in Nederlandse bouwgroothandel
- Column: Van knelpunt naar zekerheidsmarketing in de woningbouw
- TABS: Omzet omlaag, kosten omhoog, winst gehalveerd
- “Meer synergie in processen, maar twee unieke merken voor de markt”
- Transferro betrekt nieuwbouw: “Ambities richting 2040 waarmaken”