Praxis: veel conversie van website naar winkel

Columns schrijven is leuk. Klussen is leuker. Een column is een tekstconstructie en het nieuwe fietsschuurtje in mijn tuin is een houten constructie. Beide constructies kunnen gammel zijn. Een gammele tekst is vooral jammer. Een gammel fietsschuurtje is linke soep. Zowel een column als een klus begint met een idee. En daarna ga ik naar de bouwmarkt. Ik ging naar Praxis voor een lijstenspanner en een tacker, maar dit keer had ik nog geen idee waarover deze column moest gaan. Zal ik er een horrorverhaal van maken? 

Karwei Roelofarendsveen combineert de structuur van de strakke formule met de wendbaarheid van een lokale ondernemer - en ziet daarin nog volop groeimogelijkheden, zeker online.

De sanitairbranche en sanitairverkopende dhz-sector staan midden in een fundamentele transitie. Waar badkamers jarenlang werden samengesteld uit losse producten, verschuift de markt steeds nadrukkelijker naar complete oplossingen. Bouwmarkten kennen hun eigen rol in dat speelveld, waarbij hun kracht ligt in het beschikbaar hebben van een instap­assortiment, snelle beschikbaarheid en scherpe prijscommunicatie.

Bij IGM zijn de Baderie-franchisenemers niet alleen klant, ze zijn ook aandeelhouder. CEO Jos Roodhuizen legt uit hoe dat model werkt, waarom het bewust zo is ingericht en wat het betekent voor de onderlinge verhoudingen binnen de organisatie.

Edwin Timmers snuffelt graag op parkplaatsen van bouwmakten. Dit keer is hij bij Karwei Utrecht-Vleuterweide.

Bij het openen van een nieuw filiaal, het uitbreiden van een bestaande locatie of het overnemen van een concurrent bestaan reële risico’s waar je als retailer mee te maken kunt krijgen. Precies voor die situaties bestaan opschortende en ontbindende voorwaarden. Mits ze goed zijn geformuleerd. En daar gaat het in de praktijk regelmatig mis.