DSG besteedt al jaren structureel aandacht aan Duurzaamheid. Dat blijkt ook uit het recente Maatschappelijk Jaarverslag.

Door verschillende persoonlijke omstandigheden zal de directie van DSG worden aangepast.

DSG-directeur Nanne Batelaan trad toe tot het bestuur van Ketenstandaard. Hij ziet de bouwgroothandel als een 'zandloper' informatie filteren die van de ene partij naar de ander loopt. Een gezamenlijke taal voor de hele keten is voor hem dé uitdaging in de digitalisering van de bouw.

Al jaren zegt Stiho dat duurzaamheid onderdeel is van het bedrijfs-DNA. Alleen kon de bouwgroothandel dat misschien nog beter expliciet uitdragen.

DSG sprong al vroeg op de digitale trein: in 1996 openden de virtuele deuren van een website voor vlaggenschip Stiho. Twintig jaar later pionierde het concern met Sybrand’s Place, een eigen e-commercebureau. Met de opening van een nieuw centraal kantoor voor DSG Digital is onlangs een nieuwe stap voorwaarts gezet. Sinds 2 april werken zeventig werknemers daar in meerdere cross-functionele teams samen aan nieuwe oplossingen. “De afgelopen jaren hebben we met een klein clubje e-commercespecialisten in een soort speedboot vaart kunnen maken. Nu gaan we juist gezamenlijk vooruit.”

Het regende jaarcijfers in april. Jongeneel- en PontMeyer-moeder TABS Holland, BMN- en Raab Karcher-moeder BME, Isero-moeder Grafton en Toolstation-moeder Travis Perkins zijn allemaal beursgenoteerd en rapporteerden keurig hun jaarverslagen over 2022. En ook Stiho-moeder DSG opende de boeken.

Met vier groothandelformules staat DSG midden in de bouwketen. Daarmee heeft de organisatie naar eigen zeggen ‘een mooie positie om de transitie naar een duurzame bouwsector te versnellen’. Om die positie inhoud te geven, heeft DSG duurzaamheid als belangrijke pijler in de strategie verankerd en zich daarmee tot een van de koplopers in de markt ontwikkeld.

In relatieve stilte heeft DSG (De Stiho Groep) de afgelopen jaren een innovatiepoot opgezet: DSG Ventures. De eerste vruchten daarvan zijn rijp. MIXpro sprak met Hugo van Schaik en Steven Blankestijn over de VerbouwApp en Hart voor je Huis, waarmee de groep zich ook op particulieren richt. Van Schaik, sinds begin 2019 betrokken bij DSG Ventures: “We hebben de ruimte gekregen om best ver buiten DSG’s corebusiness te pionieren, nu bewegen we weer terug die kant op.”

DSG wil koploper zijn in duurzaamheid. Die duurzaamheid heeft twee kanten. Ten eerste de praktische kant van de duurzaamheid van de eigen panden en het wagenpark. Maar ook als speerpunt op gebied van assortiment, klanten en leveranciers.

De Stiho Groep (DSG) zoekt steeds naar manieren om het de klant gemakkelijker te maken. En die oplossing blijkt steeds vaker digitaal.