Zoeken

Toen Hornbach vorig jaar sprak van minstens vijftien nieuwe vestigingen in Nederland, fronste menigeen zijn wenkbrauwen. Hoe dan? Maar ondertussen gebeurt er toch wel een en ander op expansievlak bij de bouwmarktketen.

Om verdere groei mogelijk te maken heeft Zevij-Necomij een pand aangekocht aan het Innovatiepark 20 in Oosterhout. 

MIX-Classic: De overstap van eigen formule naar franchisenemer was pijnlijk maar rationeel. Bricorama-directeur Piet Burgwal legt uit hoe de aansluiting bij Intergamma tot stand kwam en waarom het de juiste keuze bleek.

We bouwen 900.000 woningen tot 2030. Mooie ambitie. Maar er is een ongemakkelijke bijzin: we hebben straks misschien niet genoeg drinkwater om al die huizen normaal te laten draaien. Dat is geen doemscenario. Vewin waarschuwt al dat in grote delen van Nederland rond 2030 forse tekorten ontstaan. Sommige bedrijven krijgen nu al geen aansluiting. Gebiedsontwikkelingen lopen vertraging op. En volgens het RIVM is er in 2030 zo’n 100 miljoen kuub extra water nodig. Dat is ongeveer 8 procent meer dan nu. 

Het voorjaar bepaalt meer dan de helft van de tuinomzet in bouwmarkten en de tuinpiek schuift mee met de thermometer — én met zon en met Pasen. 

Nieuwe douchetechnologie geeft maximaal douchecomfort tegen minimale kosten. Tot voor kort was de combinatie van een comfortabele douchebeleving en duurzaamheid lastig te maken. Sanitairspecialist GROHE herkende de uitdaging en ontwikkelde hiervoor een innovatieve douchetechnologie: AquaBooster. Deze zorgt voor een verkwikkende, krachtige straal, met minder gebruik van water.

Het voorjaar is losgebarsten en dat merken we in de bouwmarkten. Niet alleen aan de kassa's, maar ook aan de achterkant in de logistiek. In De Telegraaf geeft Intergamma's logistiek-directeur Joep Arts een kijkje in de keuken.

Een jaar lang mocht Karwei Roelofarendsveen zich ‘Bouwmarkt van het Jaar 2024’ noemen, een titel die werd toegekend na de interne verkiezing van Intergamma. Volgens het juryrapport blinkt de vestiging uit in service en deskundigheid, met een sterke focus op klant en winkelbeleving. MIX nam een kijkje en vroeg naar de succesfactoren.

In een tijd waarin omzetten niet meer hard groeien en kosten wel flink stijgen, komt er druk op de marge. En onder die druk zetten retailers zich schrap. Regelmatig vragen bouwmarktketens bijdragen aan leveranciers. Om allerlei redenen en in allerlei vormen. Laatst vroeg Praxis bijvoorbeeld generiek en eenzijdig 2% aan alle leveranciers. Waarom doet Praxis dat? Wat vindt de markt daarvan? Staan de andere ketens ook klaar met zo’n ‘verzoek’? En welke rol spelen Private Labels in deze krachtmeting?