Zoeken

Stel: je bent student en begint met klussen. Waar vul je dan je gereedschapskist mee? Precies, met handgereedschap – misschien niet met merkartikelen, maar met prijsvechters tegen een geringe uitgave. Hoe neem je de klusser mee in zijn kennismaking met betere kwaliteiten? Moet je niet alleen kijken naar beschikbaarheid en prijs, maar juist meer nadruk leggen op merkbouw en betere koopbeleving?

Bouwmaterialenhandelaren zien inkoopkosten oplopen op en voelen druk op marges, aldus Hibins conjunctuurmeting.

Waarom scenario’s, AI en klantinzicht hoog op de agenda staan. Een volle zaal voor urgente vragen.

Ook in periode 4 van 2026 nam Hiiper de consumentenbestedingen in doe-het-zelf weer onder de loep. En wat blijkt? Alle gemiddelde bestedingen dalen, behalve die van Gamma en Hubo. En huishoudens zónder kinderen lijken actiever bezig te zijn dan vorig jaar met verbeteringen aan en om het huis.

Duurzaamheid in de bouwgroothandel: Vier grote spelers in de bouwgroothandel – DSG, BME/BMN, TABS Holland en Isero/Polvo – publiceerden duurzaamheidsverslagen over 2024 en 2025. De verschillen zijn groot: in aanpak, rijpheid van rapportage en ambitieniveau. Maar er is ook een opvallende overeenkomst: scope 3 is voor iedereen het onopgeloste vraagstuk.

De KlusWijs in Wassenaar wordt Gamma Wassenaar, onder de hoede van Goedhart Bouwmarkten. Daarmee verhuist Goedhart de bestaande Gamma Compact naar die KlusWijs-locatie.

Geen huishouden zonder lijm en kit. De bouwmarkt is wat dat assortiment betreft bij consumenten de primaire aankooplocatie, maar eenmaal op de winkelvloer wordt ook ontdekt dat deze categorie behoorlijk lastig valt te doorgronden. Kan een rationalisatie (‘geen 40 potten pindakaas’) het shoppergemak vergroten en de omzet stimuleren?

De bouwmaterialenhandel en ijzerwarenspeciaalzaken zetten duidelijke stappen richting een klantgerichte aanpak, maar benutten dat potentieel nog niet volledig. Waar category management inmiddels zijn intrede heeft gedaan, blijft de winkelvloer vaak functioneel van karakter in plaats van inspirerend. Elementen zoals duidelijke schapindeling, promoties en informatieve ondersteuning kunnen een extra stimulans gebruiken.

Woningbouw domineert de omzet van de bouwmaterialenhandel, maar brede spreiding over meerdere segmenten is zichtbaar. Aldus Hibins conjunctuurmeting.

Intratuin-directeur Peter Paul Kleinbussink: Tuincentra en bouwmarkten delen soms dezelfde klant, maar niet hetzelfde moment en zeker niet dezelfde klantbehoefte. Aldus Intratuin-directeur Peter Paul Kleinbussink. Daar waar de bouwmarkt iemand bedient met een klus in het hoofd en een lijstje in de hand, richt Intratuin zich op wie zin krijgt in iets moois. “We zitten zwaar op het aankleden. Het genieten van de tuin. Leuke hoekjes creëren. Het leven in de tuin”, zegt Kleinbussink. Basismaterialen zijn er ook: maaiers, palen, potgrond. Maar het hart van de formule klopt op een heel ander ritme. Eén van emotie en inspiratie, niet van rationele aanschaf.