Zoeken

Caroline van der Voort, managing partner van sanitair-leverancier Calodar, leidt voortaan de fabrikantenvereniging HIMA, terwijl Erwin Van Osta, mede-eigenaar van de Belgische doe-het-zelfketen Hubo, voorzitter werd van DHZ-retail-federatie EDRA/GHIN. Dat beide kopstukken dezelfde nationaliteit delen, lijkt eenzijdig, maar blijkt juist een troef: ze respecteren en vertrouwen elkaar. Dat vertrouwen komt het meest tot uiting bij het gevoeligste thema van hun ambtstermijn: de relatie tussen retailers en fabrikanten in een markt die beiden omschrijven als “onder druk”. Hun antwoord is openheid op alle niveaus, niet alleen aan de top, maar binnen de hele organisatie.

Stel: je bent student en begint met klussen. Waar vul je dan je gereedschapskist mee? Precies, met handgereedschap – misschien niet met merkartikelen, maar met prijsvechters tegen een geringe uitgave. Hoe neem je de klusser mee in zijn kennismaking met betere kwaliteiten? Moet je niet alleen kijken naar beschikbaarheid en prijs, maar juist meer nadruk leggen op merkbouw en betere koopbeleving?

Bouwmaterialenhandelaren zien inkoopkosten oplopen op en voelen druk op marges, aldus Hibins conjunctuurmeting.

Waarom scenario’s, AI en klantinzicht hoog op de agenda staan. Een volle zaal voor urgente vragen.

Ook in periode 4 van 2026 nam Hiiper de consumentenbestedingen in doe-het-zelf weer onder de loep. En wat blijkt? Alle gemiddelde bestedingen dalen, behalve die van Gamma en Hubo. En huishoudens zónder kinderen lijken actiever bezig te zijn dan vorig jaar met verbeteringen aan en om het huis.

Duurzaamheid in de bouwgroothandel: Vier grote spelers in de bouwgroothandel – DSG, BME/BMN, TABS Holland en Isero/Polvo – publiceerden duurzaamheidsverslagen over 2024 en 2025. De verschillen zijn groot: in aanpak, rijpheid van rapportage en ambitieniveau. Maar er is ook een opvallende overeenkomst: scope 3 is voor iedereen het onopgeloste vraagstuk.

De KlusWijs in Wassenaar wordt Gamma Wassenaar, onder de hoede van Goedhart Bouwmarkten. Daarmee verhuist Goedhart de bestaande Gamma Compact naar die KlusWijs-locatie.

Geen huishouden zonder lijm en kit. De bouwmarkt is wat dat assortiment betreft bij consumenten de primaire aankooplocatie, maar eenmaal op de winkelvloer wordt ook ontdekt dat deze categorie behoorlijk lastig valt te doorgronden. Kan een rationalisatie (‘geen 40 potten pindakaas’) het shoppergemak vergroten en de omzet stimuleren?