Zoeken

Geen huishouden zonder lijm en kit. De bouwmarkt is wat dat assortiment betreft bij consumenten de primaire aankooplocatie, maar eenmaal op de winkelvloer wordt ook ontdekt dat deze categorie behoorlijk lastig valt te doorgronden. Kan een rationalisatie (‘geen 40 potten pindakaas’) het shoppergemak vergroten en de omzet stimuleren?

De bouwmaterialenhandel en ijzerwarenspeciaalzaken zetten duidelijke stappen richting een klantgerichte aanpak, maar benutten dat potentieel nog niet volledig. Waar category management inmiddels zijn intrede heeft gedaan, blijft de winkelvloer vaak functioneel van karakter in plaats van inspirerend. Elementen zoals duidelijke schapindeling, promoties en informatieve ondersteuning kunnen een extra stimulans gebruiken.

Woningbouw domineert de omzet van de bouwmaterialenhandel, maar brede spreiding over meerdere segmenten is zichtbaar. Aldus Hibins conjunctuurmeting.

Intratuin-directeur Peter Paul Kleinbussink: Tuincentra en bouwmarkten delen soms dezelfde klant, maar niet hetzelfde moment en zeker niet dezelfde klantbehoefte. Aldus Intratuin-directeur Peter Paul Kleinbussink. Daar waar de bouwmarkt iemand bedient met een klus in het hoofd en een lijstje in de hand, richt Intratuin zich op wie zin krijgt in iets moois. “We zitten zwaar op het aankleden. Het genieten van de tuin. Leuke hoekjes creëren. Het leven in de tuin”, zegt Kleinbussink. Basismaterialen zijn er ook: maaiers, palen, potgrond. Maar het hart van de formule klopt op een heel ander ritme. Eén van emotie en inspiratie, niet van rationele aanschaf.

Tec7 introduceert ‘turbolijm’ Tec7 Fast: in de lijmindustrie focust de productontwikkeling zich de afgelopen jaren vooral op turbolijmen met een snelle en hoge aanvangshechting. Aan die categorie voegt Tec7 een nieuwe lijm toe. “Tec7 Fast onderscheidt zich door de snelheid waarmee een functionele sterkte wordt bereikt. Die zorgt ervoor dat een bouw of renovatie sneller uitgevoerd kan worden”, zegt Klaas Jochems van Tec7.

Juist in een tijd waarin consumenten zich online informeren en in de winkel naar verdieping zoeken, gaan de Nederlandse bouwmarkten hun medewerkers beter trainen op vakkennis.

Maxeda DIY Group maakt bekend dat CEO Guy Colleau per 1 juli 2026 terugtreedt en met pensioen gaat, na een lange en succesvolle loopbaan. Zijn opvolger is Berend van Wel.

Griffon ziet dat de markt snel verandert en speelt hierop in met een frisse, nieuwe focus. Daarbij maakt het merk heldere keuzes. Zo zetten ze zwaarder in op educatie en trainingen en zijn er op productniveau ook ontwikkelingen. En dat allemaal in een nieuw jasje.

Edwin Timmers maakt graag een praatje op de parkeerplaats van doehetzelfwinkels en bouwmarkten. Dit keer deed hij Veldhoven aan.