Zoeken

Intergamma blijft aan de weg timmeren en investeren in een sterk en toekomstbestendig winkelnetwerk.

Deze week heropende BMN Kampen, in een volledig vernieuwde look.

Met een kleine 5% groei sloot Hornbach internationaal een sterk kwartraal af in haar gebroken boekjaar. In Nederland groeide Hornbach harder dan de markt, gezien de stijging van het marktaandeel dat de bouwmarktketen claimt.

Waar haalt de bouwmaterialenhandel zijn omzet vandaan? Hoeveel komt er uit de lokale voorraad en hoeveel procent wordt er in de vestiging besteld?

Op de Global DIY Summit in Amsterdam kreeg Intergamma-CEO Joost de Beijer de handen op elkaar voor zijn presentatie over de Nederlandse doehetzelf-sector en de uitdagingen voor Gamma en Karwei in die markt.

Verkoopprijzen volgen inkoopkosten omhoog, maar marges profiteren nauwelijks, aldus de Nederlandse bouwmaterialenhandels in Hibins conjunctuurmeting.

Toolstation Benelux breidde het netwerk in Nederland enorm hard uit. Totdat eind 2024 de beslissing viel om de route van snelle groei te verruilen voor een koers in de richting van snelle winstgevendheid. Toch moest moeder-organisatie Travis Perkins in 2025 opnieuw zo’n £ 11 mln bijleggen. TP heeft sinds 1 januari een nieuwe CEO en de vraag is: hoeveel geduld heeft hij?

In de vorige editie van MIXpro vertelde ik dat ik op het punt stond een afkortzaag en een zaagtafel te kopen teneinde lijsten voor schilderijen te gaan maken. Het lot nam een gunstige wending. Tijdens een verjaardagsfeest sprak ik een goede vriend van mijn broer. Ik legde de man, een timmerprof, mijn aankoopvoornemen voor, waarop hij reageerde met de opmerking: ‘Ik heb nog een combinatie van afkortzaag en tafelzaag staan, van DeWalt. Je mag ‘m hebben. Kom ‘m maar halen.’ 

Caroline van der Voort, managing partner van sanitair-leverancier Calodar, leidt voortaan de fabrikantenvereniging HIMA, terwijl Erwin Van Osta, mede-eigenaar van de Belgische doe-het-zelfketen Hubo, voorzitter werd van DHZ-retail-federatie EDRA/GHIN. Dat beide kopstukken dezelfde nationaliteit delen, lijkt eenzijdig, maar blijkt juist een troef: ze respecteren en vertrouwen elkaar. Dat vertrouwen komt het meest tot uiting bij het gevoeligste thema van hun ambtstermijn: de relatie tussen retailers en fabrikanten in een markt die beiden omschrijven als “onder druk”. Hun antwoord is openheid op alle niveaus, niet alleen aan de top, maar binnen de hele organisatie.