Bouwcenter verkondigde duurzaamheid in 2022 al tot belangrijke pijler in de nieuwe strategie. Sindsdien nam de organisatie Ekoplus Bouwstoffen over, kwam er veel kennis en assortiment beschikbaar en nam de vraag in de markt toe, waardoor het enthousiasme onder Bouwcenter-ondernemers snel groeide. Toch blijft het zoeken naar balans tussen ‘wat kan’ en ‘wat klanten willen’. “Want de bouwmaterialenhandel blijft natuurlijk wel overwegend vraaggestuurd.”

Hoe keek Lex Hemels van Veris en Bouwcenter naar 2024 en wat verwacht hij van 2025? Hij spreekt van prijsdruk, kostenstijgingen en een transitiejaar.

Bouwcenter kennen we. Maar wat is precies de link met Veris Bouwmaterialen? Hoe ziet die groep eruit, wie hoort er nog meer bij en wat is de link met BMN, met Stiho en met Zevij-Necomij?

Lex Hemels ziet grote verschillen tussen de diverse groepen binnen Veris. En ook binnen de Bouwcenter-groep zelf.

Bas van Zijl wordt per 1 mei aangesteld als directeur voor Bouwcenter.
 

Deze editie van de Expo kende een recordaantal van 110 leveranciers en 3 eigen stands van Bouwcenter. Het aanbod bestond voor 60% uit Bouw en IJzerwaren/Shop en voor 40% uit (KTS) Keukens Tegels Sanitair.

In het complexe netwerk van voorraad en logistiek van Veris voor Bouwcenter, Stiho en Bouwpunt zijn de voordelen groter naarmate de aangesloten ondernemers meer vanuit de collectieve gedachte handelen. Over het spanningsveld tussen collectief belang en dat van de individuele bedrijven spreekt Slimstocks voorraad-expert Jan Kraaijeveld met algemeen directeur Lex Hemels en hoofd inkoop Frenk Lamers, tevens verantwoordelijk voor centraal voorraadbeheer.

Bouwgroen is de derde en meest uitdagende pijler van de nieuwe Bouwcenter-strategie. Bottlenecks zijn het assortiment én snelheid en momentum bij Bouwcenter-ondernemers. "Want zij moeten het doen."

De Bouwcenter-ondernemers namen onlangs unaniem een nieuwe strategie aan. Was dat niet gebeurd, dan had er een tweedeling in de organisatie gedreigd.