Velleman is in België een grote naam. Het bedrijf bestaat 47 jaar en verdeelt wereldwijd meer dan 18.000 producten. “Van de ervaring die we hebben opgedaan in onze rijke geschiedenis kunnen Nederlandse DHZ-ondernemers en -ketens profiteren.”

Ongeveer 250 tot 500 DHZ-winkeliers kwamen in vijf avonden kijken wat Bison hen te bieden heeft.

GfK legde eerder de link tussen de omzetstijging van elektrisch gereedschap en de technische innovatie in die productgroep. In de verf zag GfK al eerder een verband: Dat tussen merken en omzet. In deze MIX bespreekt Berry van Oosterhout de ontwikkeling van de ‘eigen merken’.

Distributiepatronen veranderen waar je bijstaat. Soms zie je wel heel verrassende dingen. Makita en Bosch blauw bij Aldi, bijvoorbeeld.

Maxeda zoekt de juiste combinatie van eigen import en innovatieve A-merken.

Gamma schakelt de huismerkenstrategie op naar een volgende versnelling.

"Onze eigen merken zijn innovatiever dan veel A-merken", zegt Ahold-directeur Dick Boer in De Telegraaf van vandaag. Is er een parallel tussen de merk-ambities van Ahold en die van Intergamma?

Hornbach krijgt steeds meer professionele klanten en wil zich onderscheiden met professionele merken. Voor de prof, maar ook voor de particulier. Dat merken als Bosch en Sikkens nu voor alle retailers overstag gaan, vindt directeur Evert de Goede jammer.

In de top-100 van onmisbare merken (Eurib) is Praxis een opvallende stijger.

"Misschien zijn we er een beetje in doorgeslagen, maar we gebruiken merken graag als traffic-generator", meldde Intergamma's Harm-Jan Stoter eerder dit jaar in MIX.