Volgens Intergamma-CEO Joost de Beijer laat 2025 opnieuw zien hoe sterk de verschuiving richting online oriëntatie is geworden. “Je ziet dat steeds meer mensen hun klantreis online starten. Dat zien wij heel duidelijk terug in onze cijfers.” Die online-groei vertaalt zich niet alleen naar traffic, maar ook naar omzet. “De omzet heeft bij beide formules een mooie stijging laten zien, zowel in de bouwmarkt als via het online-kanaal. Gecombineerd hebben we gewoon een heel mooi omnichannel-jaar gehad.”

Hoe verliep 2025 en hoe kijk je naar het nieuwe jaar? Dat vroegen we de directies van alle grote Nederlandse bouwmarktketens. We spraken hen over omzetten, druk op rendement, groeifactoren, projecten in 2025, wel of geen focus op e-commerce, nieuwe winkels en de verwachtingen voor 2026.

Hans Hortensius (KlusWijs): “Alleen corebusiness is lastig.” Het jaar 2025 was voor Hortensius zo’n jaar waarin veel samenkwam. “We zijn in contact gekomen met een groep voormalig Blokker-ondernemers en zijn hen gaan servicen op het gebied van inkoop, finance en marketing. Uiteindelijk mondde dat zelfs uit in een compleet nieuwe formule: Allesz. Dat heeft natuurlijk heel veel teweeggebracht. Niet alleen hier in de centrale organisatie, maar ook bij de betreffende ondernemers. Ook in de KlusWijs-groep. Je ziet dat daar weer nieuwe energie vrijkomt.” 

Topjaar Hornbach: “Alle puzzelstukjes vallen samen.” Het boekjaar is nog niet eens afgerond als we dit gesprek voeren, maar Hornbach Nederland zit al op rozen. Algemeen directeur Evert de Goede steekt zijn enthousiasme niet onder stoelen of banken. “We zitten gewoon in een topjaar. Het is natuurlijk nog niet ten einde – want bij Hornbach loopt het boekjaar tot eind februari – maar wat dat betreft heb ik weinig te klagen.” 

Praxis blijft koersvast: “Gewoon de reguliere business goed doen.” Voor directeur Corine Duchenne was 2025 zeker geen jaar om over te klagen. Sterker nog: ondanks een uitdagend najaar, oplopende kosten en een markt die steeds kritischer wordt, kijkt ze met vertrouwen vooruit op de jaarcijfers van 2025. Die zijn nog niet definitief op het moment dat we haar spreken. “Alles bij elkaar lijkt het wel een goed jaar te worden. Dus daar zijn we blij mee.” 

"Rendement boven alles", zegt Miriam de Bruin over Hubo in 2025 en 2026. Er zijn van die momenten waarop alles samenkomt. Voor Hubo was dat onlangs de uitreiking van Retailer of the Year in de categorie bouwmarkten. Een prijs die volgens algemeen manager Miriam de Bruin vooral raakt aan waar Hubo voor staat. “Het is erkenning van de consument. En dat is superfijn. Voor onze ondernemers is het echt een mooie opsteker.” 

"Ik laat me de kop niet gek maken door Black Week." Wie met Markus Pieters praat, krijgt geen gladde pr-antwoorden. De directeur van Bauhaus Nederland spreekt in overtuigingen, cijfers en scherpe observaties over concurrenten, consumenten en de markt. Van CBS-data tot prijsclaims, van sanitair tot geopolitiek: Pieters houdt vast aan het DNA van Bauhaus. “Wij zijn een bouwmarkt. Punt.” 

De nieuwe MIXpro ligt op de pers. Volgende week valt hij bij de Nederlandse bouwgroothandel op de mat.

De nieuwe MIX ligt nu op de pers. Volgende week valt hij bij heel DHZ-retail op de mat.