Kingfischer heeft het eerste jaar achter de rug van het strategisch vijfjarenplan: One Kingfischer. Uniformering van assortiment, online business en operationele efficiency zijn de drie pijlers die £ 500 mln meer winst moeten brengen

B&Q werkt met moeder Kingfischer aan een grootschalige reorganisatie. Meer dan 60 bouwmarkten gaan dicht, moeder Kingfischer wil graag assortimenten harmoniseren (One Kingfischer) en tegelijkertijd gaat er een nieuw shop-format open.

B&Q opent een testwinkel in Bristol. Het is de eerste van een nieuwe generatie Big Box Stores.

Het rommelt in de DHZ-retail. Wie kiest de juiste koers? Diverse internationele topmannen sneuvelen in deze storm.

Kingfischer presenteerde een plan om binnen 5 jaar de jaarwinst met £ 500 mln te verhogen. Niet door leveranciers uit te wringen, maar met een drietraps-strategie. Aandeelhouders geloven daar trouwens niets van...

Wat is een bouwmarktketen waard? Moeilijk te zeggen. Het Britse Homebase staat te koop, maar is volgens Britse analisten geen stuiver waard.

Kingfischer onderzocht de klusconsument in alle landen waar de dhz-retailer vertegenwoordigd is. Conclusies: ze maken weer klusplannen, krijgen meer vertrouwen en zetten in op energiebesparing.