KlusWijs en Allesz: kruisbestuiving tussen doe-het-zelf en huishoudartikelen

Die kruisbestuiving tussen de formules is geen toeval, maar een bewuste strategie. Wat de organisatie voor Allesz ontwikkelt - nieuwe samenwerkingen, andere assortimenten, andere winkelrollen - werkt volgens Hortensius direct door richting KlusWijs. En andersom: "Wat wij met KlusWijs al vijftien jaar doen op het gebied van inkoop, finance en marketing, dat is een machine die draait. Dat voordeel kun je nu ook inzetten in een ander segment."

KW Groep, KlusWijs en Allesz

De KW Groep fungeert als retailserviceorganisatie voor de Allesz-coöperatie die eigenaar is van de formule, terwijl Hortensius zelf met KlusWijs BV eigenaar is van de KlusWijs-formule. Formeel twee werelden, in de praktijk één manier van werken. "Uiteindelijk komt het altijd neer op goed samenwerken. Op een eerlijke manier zakendoen met elkaar. Dan maakt het eigenlijk niet uit wie er eigenaar is van de formule."

Vergelijkbare patronen

Wat Hortensius meemaakt bij Allesz, herkent hij uit zijn ervaringen bij KlusWijs. "De ondernemers lijken veel op elkaar, zitten er allemaal met hart en ziel in, zijn local heroes en runnen meestal één winkel. Het verschil zit hem in de assortimenten en de producten. Die moesten we ons dus snel eigen maken. Maar met 23 ondernemers heb je natuurlijk evenveel productspecialisten in huis en daar zit heel veel kennis."

Dit is een fragment uit een uitgebreid MIX-interview met Hans Hortensius van KlusWijs.