Edwin Timmers maakt graag een praatje op de parkeerplaats van doehetzelfwinkels en bouwmarkten. Dit keer deed hij Veldhoven aan.

Patrick Grasza, Head of Data Management bij Intergamma, heeft een boodschap die haaks staat op de heersende AI-hype: stop met focussen op de glanzende buitenkant van kunstmatige intelligentie en kijk eerst naar de motorkamer van je organisatie. Want wie AI inzet op een gebrekkig datafundament, versnelt enkel de wildgroei aan fouten.

De vakman centraal. Dat is altijd zo geweest bij Bouwmaat, maar met de nieuwe strategie ‘Alles voor de vakman en de vakman voor alles’ wordt die focus nóg scherper. Operationeel directeur Jeroen de Haan en commercieel directeur Ilse Heemskerk vertellen over een intensief traject dat begon in de zomer van 2025 en eindigde met een heldere koers. Daarin ook een meer dan voorzichtige blik richting de particulier. Het gaat daarbij om de zogenoemde ‘hobbyvakman’.

MIX presenteert de benchmark voor de ontwikkelingen in de DHZ-retail. NIQ GfK’s DIY Recap is het maandoverzicht van de trends in de bouwmarkten zoals die door de Amstelveense marktonderzoekers in Nederland worden gemeten. In deze editie de cijfers van het gehele eerste kwartaal. 

De Praxis in Putten heeft een nieuwe impuls gekregen. Ondernemer Jan Folkers, al jarenlang eigenaar van Praxis Nijkerk, nam in maart de winkel over van het hoofdkantoor. Daarmee verschuift de aansturing van centraal naar lokaal ondernemerschap. “Nu kan ik alles weer beetpakken en gaan doen.”

Van Hout naar Goud: Interchalet vierde eind april 2026 haar vijftigste verjaardag. En dat werd weer een feest. Volle parkeerplaats en vele honderden klanten werden getrakteerd op demo’s, aanbiedingen en vertier. Want een feestje vieren, dat kunnen ze bij deze DHZ-gigant in Horst aan de Maas. 

Het voorjaar bepaalt meer dan de helft van de tuinomzet in bouwmarkten en de tuinpiek schuift mee met de thermometer — én met zon en met Pasen. 

De sanitairbranche en sanitairverkopende dhz-sector staan midden in een fundamentele transitie. Waar badkamers jarenlang werden samengesteld uit losse producten, verschuift de markt steeds nadrukkelijker naar complete oplossingen. Bouwmarkten kennen hun eigen rol in dat speelveld, waarbij hun kracht ligt in het beschikbaar hebben van een instap­assortiment, snelle beschikbaarheid en scherpe prijscommunicatie.

De Nederlandse tuin verandert zichtbaar van karakter. Waar hij ooit vooral werd gezien als onderhoudsgebied – grasmaaien, snoeien, onkruid wieden – ontwikkelt hij zich steeds nadrukkelijker tot verlengstuk van de woning. Klimaatverandering, urbanisatie en veranderend consumentengedrag versnellen die verschuiving. De tuin is, zeker na de coronaperiode, steeds meer het verlengstuk van de woning geworden. Tegelijkertijd zie je ook veel belangstelling voor ‘handen in de grond’: moestuinieren bijvoorbeeld kent een flinke populariteit.

Bij IGM draait het niet in de eerste plaats om de kraan, de douchecabine of het badmeubel. “Wij zeggen altijd: ‘klanten komen bij Baderie voor een Baderie-badkamer. En niet voor een losse kraan’.” In gesprek met MIX en MIXpro schetst CEO Jos Roodhuizen hoe de formules Baderie, Bad in Beeld en InstalCenter zich tot elkaar verhouden, waar hun propositie afwijkt van bouwmarkten en bouwgroothandels en waarom complete ontzorging het onderscheidende vertrekpunt is.