Praat je met Adriaan Pelt van Bouwmaat Amsterdam, dan spreek je een ondernemer uit een kleurrijke familie die aan de basis stond van Gamma en van Bouwmaat. Hij is eigenaar van Bouwmaat Amsterdam BV en bestiert met zijn Bouwmaat-­vestigingen heel de regio Amsterdam. Eigenzinnig, licht opportunistisch, altijd in voor een test of een investering. Met een ijzeren focus op de klant en de bereidheid om rendement in te leveren voor plezier in het werk van zijn medewerkers. We spreken hem bij de opening van zijn nieuwe vestiging.

Klusloods is een nieuwe formule van Praxis-moeder Maxeda. We bekeken de pilot-store van het concept nader.

MIX presenteert de benchmark voor de ontwikkelingen in de dhz-retail. GfK’s DIY Recap is het maandoverzicht van de trends in de bouwmarkten zoals die door de Amstelveense marktonderzoekers in Nederland worden gemeten.

In opdracht van woningcorporatie Lefier voert Van Wijnen Vastgoedbeheer meerjarig groot onderhoud en mutatieonderhoud uit. Binnen de afspraken die Lefier en de aannemer hebben gemaakt, speelt het beperken van afval een belangrijke rol. “Wij hebben zelf de ambitie om voor 2027 binnen onze nieuwbouwactiviteiten afvalvrij zijn”, zegt Peter Spelt, projectleider en binnen Van Wijnen Vastgoedbeheer aanjager als het gaat om het halen van duurzame ambities. Op een project in Stadskanaal heeft de aannemer, samen met ketenpartners BMN Bouwmaterialen, keukenfabrikant Bribus en andere partners circulaire keukens geplaatst. Daarbij zorgde BMN Nederland voor meerwaarde dankzij efficiënte logistieke dienstverlening.

Na een relatief scherpe daling in omzet en brutomarge over het afgelopen halfjaar lijken er voorzichtig iets betere tijden aan te komen voor de bouwgroothandel. Volgens de laatste meting onder Hibin-leden verwachten zij zelf voor het komende halfjaar nog een omzetdaling van -2%.

Data zijn essentieel om te winnen, maar in sommige branches zijn ze minimaal beschikbaar of niet compleet waardoor ze hun kracht als sturingsmiddel verliezen. Denk daarbij aan bestedingen van klanten bij de concurrent of de ontwikkeling van spelers die buiten de klassieke branches vallen. Als er geen compleet overzicht van de consumentenbestedingen is, hoe kun je dan zien hoe je in de totale markt wint?

Jan Willem Dockheer is de nieuwe directeur van BMN Bouwmaterialen. Vergeleken met zijn eerdere jobs ziet hij beslist verschillen, maar ook heel veel overeenkomsten. Met de combinatie van ‘superpowers’ van Raab Karcher en BMN en de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie wil hij klanten blij maken. Dat is het doel. En groei is daarvan het gevolg. Hoeveel groei? "Als we slimmer en sneller dan een ander in de juiste richting gaan, zullen we dat vanzelf zien.”

“We hebben nergens langer dan een minuut over nagedacht”. Twee bouwmaterialenhandelaren die samen een nieuwe vestiging beginnen. Hoe ontstaat zoiets? Wat is daar voor nodig en hoe loopt het intussen? Tom Swinkels en Arjan Ahout van Bouwcenter Swinkels en Bouwcenter Van Hoppe deden het. Ook al verklaarden hun beide dames hen compleet voor gek.

In DHZ-retail kijken we graag naar GfK’s DIY Recap als de benchmark voor de sector. Maar die omzetmonitor heeft alleen betrekking op de cijfers van de geijkte bouwmarktketens en hun webshops. Pure players – specifieke webshops die alleen online verkopen – zitten niet in die branchecijfers. En daar zitten ook beslist grote spelers tussen. We zetten er een paar op een rijtje.

MIX presenteert de benchmark voor de ontwikkelingen in de dhz-retail. GfK’s DIY Recap is het maandoverzicht van de trends in de bouwmarkten zoals die door de Amstelveense marktonderzoekers in Nederland worden gemeten.