Ook in periode 7 van 2026 nam Hiiper de consumentenbestedingen in doehetzelf weer onder de loep. En wat blijkt? Alle gemiddelde bestedingen bij Praxis en Hubo stegen, bij Gamma en Karwei daalden ze. En in Drenthe gaven klusconsumenten het afgelopen jaar het meeste uit. In Noord-Holland het minst.

Joost de Beijer (Intergamma) op de Global DIY Summit: Op de Global DIY Summit, in Amsterdam georganiseerd door EDRA/GHIN en HIMA, hield Intergamma-CEO Joost de Beijer een keynote met één rode draad: verandering. Niet als modewoord, maar als vast onderdeel van je bestaansrecht. Voor een internationaal gezelschap van bouwmarkt­bestuurders schetste hij waar de Nederlandse DHZ-markt staat, waar de internationale sector naartoe beweegt én hoe Intergamma daarin keuzes maakt.

Koelen, verwarmen en ventileren worden voor particuliere woningeigenaren steeds belangrijker. Wat je daarbij kunt opgooien: een afdoende oplossing begint niet met een afzonderlijk product, maar met een conceptmatige aanpak. Volgens Ronald Oosterwijk van Energieadvies aan Huis draait comfortabel wonen om de samenhang tussen isolatie, luchtdichtheid, ventilatie en gedrag. Voor bouwmarkten ligt daar een kans: klanten helpen door niet alleen producten te verkopen, maar vooral de juiste vragen te stellen.

Hoe de hele branche sámen een vakopleiding vernieuwde: een gloednieuw, modulair leerplatform waar ruim 22.000 medewerkers uit de hele doehetzelf-branche gratis gebruik van kunnen maken. Ontwikkeld door concurrenten die elkaar normaal hard bevechten, maar die voor dit project de handen ineensloegen. Dat is DHZ Vakwerk, de opvolger van de oude vakopleiding, die op 1 juni live ging. MIX sprak met Melithsa Demmers (Praxis) en Harald de Ruijter (Hornbach), allebei nauw betrokken bij de ontwikkeling. En allebei duidelijk trots op wat er nu ligt.

Stel: je bent student en begint met klussen. Waar vul je dan je gereedschapskist mee? Precies, met handgereedschap – misschien niet met merkartikelen, maar met prijsvechters tegen een geringe uitgave. Hoe neem je de klusser mee in zijn kennismaking met betere kwaliteiten? Moet je niet alleen kijken naar beschikbaarheid en prijs, maar juist meer nadruk leggen op merkbouw en betere koopbeleving?

Ook in periode 4 van 2026 nam Hiiper de consumentenbestedingen in doe-het-zelf weer onder de loep. En wat blijkt? Alle gemiddelde bestedingen dalen, behalve die van Gamma en Hubo. En huishoudens zónder kinderen lijken actiever bezig te zijn dan vorig jaar met verbeteringen aan en om het huis.

Geen huishouden zonder lijm en kit. De bouwmarkt is wat dat assortiment betreft bij consumenten de primaire aankooplocatie, maar eenmaal op de winkelvloer wordt ook ontdekt dat deze categorie behoorlijk lastig valt te doorgronden. Kan een rationalisatie (‘geen 40 potten pindakaas’) het shoppergemak vergroten en de omzet stimuleren?

Edwin Timmers maakt graag een praatje op de parkeerplaats van doehetzelfwinkels en bouwmarkten. Dit keer deed hij Veldhoven aan.

Patrick Grasza, Head of Data Management bij Intergamma, heeft een boodschap die haaks staat op de heersende AI-hype: stop met focussen op de glanzende buitenkant van kunstmatige intelligentie en kijk eerst naar de motorkamer van je organisatie. Want wie AI inzet op een gebrekkig datafundament, versnelt enkel de wildgroei aan fouten.

De vakman centraal. Dat is altijd zo geweest bij Bouwmaat, maar met de nieuwe strategie ‘Alles voor de vakman en de vakman voor alles’ wordt die focus nóg scherper. Operationeel directeur Jeroen de Haan en commercieel directeur Ilse Heemskerk vertellen over een intensief traject dat begon in de zomer van 2025 en eindigde met een heldere koers. Daarin ook een meer dan voorzichtige blik richting de particulier. Het gaat daarbij om de zogenoemde ‘hobbyvakman’.