Bij IGM zijn de Baderie-franchisenemers niet alleen klant, ze zijn ook aandeelhouder. CEO Jos Roodhuizen legt uit hoe dat model werkt, waarom het bewust zo is ingericht en wat het betekent voor de onderlinge verhoudingen binnen de organisatie.

Bij IGM draait het niet in de eerste plaats om de kraan, de douchecabine of het badmeubel. “Wij zeggen altijd: ‘klanten komen bij Baderie voor een Baderie-badkamer. En niet voor een losse kraan’.” In gesprek met MIX en MIXpro schetst CEO Jos Roodhuizen hoe de formules Baderie, Bad in Beeld en InstalCenter zich tot elkaar verhouden, waar hun propositie afwijkt van bouwmarkten en bouwgroothandels en waarom complete ontzorging het onderscheidende vertrekpunt is.

We bouwen 900.000 woningen tot 2030. Mooie ambitie. Maar er is een ongemakkelijke bijzin: we hebben straks misschien niet genoeg drinkwater om al die huizen normaal te laten draaien. Dat is geen doemscenario. Vewin waarschuwt al dat in grote delen van Nederland rond 2030 forse tekorten ontstaan. Sommige bedrijven krijgen nu al geen aansluiting. Gebiedsontwikkelingen lopen vertraging op. En volgens het RIVM is er in 2030 zo’n 100 miljoen kuub extra water nodig. Dat is ongeveer 8 procent meer dan nu. 

Nieuwe douchetechnologie geeft maximaal douchecomfort tegen minimale kosten. Tot voor kort was de combinatie van een comfortabele douchebeleving en duurzaamheid lastig te maken. Sanitairspecialist GROHE herkende de uitdaging en ontwikkelde hiervoor een innovatieve douchetechnologie: AquaBooster. Deze zorgt voor een verkwikkende, krachtige straal, met minder gebruik van water.

De bouwmarkt-omzet groeide met 4,4% in 2025. Aldus GfK's DIY Recap. De productgroep Sanitair heeft de groei ook weer te pakken.

IGM is het nieuwe jaar krachtig begonnen. Met de toetreding van 17 nieuwe franchisenemers onder de formules Baderie (+4), Bad in Beeld (+8) en InstalCenter (+5) laat de organisatie zien dat er volop vertrouwen is in de kracht van samenwerken. 

In de afgelopen jaren heeft Hansgrohe zijn aanbod verbreed: van kranen en douches naar complete badkameroplossingen. Meubels, keramiek, spiegels en accessoires sluiten naadloos op elkaar aan en vormen samen een geïntegreerd doordacht totaalconcept. Met moderne designs, hoogwaardige afwerking en op elkaar afgestemde kleuren krijgt de badkamer een stijlvolle en eigentijdse uitstraling.

Van de eerste thermostaatkraan tot slimme waterbesparing: Grohe viert dit jaar zijn 50-jarig bestaan in Nederland met de campagne ‘Al 50 jaar gemaakt voor waterplezier’. Het van origine Duitse merk heeft zich sinds de introductie van de Skalatherm – de eerste thermostaatkraan die veilig douchen voor huishoudens mogelijk maakte – ontwikkeld tot wereldwijde marktleider. In dit jubileumjaar blikt het bedrijf niet alleen terug, maar richt het vizier ook op 2030: met een focus op technologie en duurzaam watergebruik. 

Bij Hansgrohe begrijpen ze dat duurzaamheid geen wens, maar een noodzaak is – nu en voor toekomstige generaties. “Bij Hansgrohe hebben we een groen verleden, met een nog groenere toekomst”, zegt productmanager en business analist Irene van der Klugt daarover. Daarbij benadrukt ze dat voor het sanitairmerk de term duurzaamheid geen containerbegrip is, maar dat het een belangrijk onderdeel uitmaakt van de strategie van het Duitse sanitairmerk.

Al sinds de oprichting van het merk in 1901 heeft hansgrohe waterbesparing en duurzaamheid als speerpunten in hun bedrijfsstructuur. Ook bij de ontwikkeling van nieuwe producten speelt duurzaamheid een belangrijke rol. “Gebruikers moeten eerst een ervaring van kwaliteit en comfort hebben, met daarnaast zekerheid dat het product duurzaam is. In die volgorde”, zegt Philip Rosenboom van hansgrohe.