Hubo zet vol in op eigen merk: "Dit is niet meer te stoppen"

Een strategische keuze waar De Bruin trots op is, is het versnellen van het Hubo-eigen merk. "Vijf jaar geleden vond ik Hubo al sterk genoeg, maar waren we er misschien nog niet helemaal klaar voor. Maar toen we in een grote categorie toch van leverancier moesten wisselen, hebben we gezegd: nu of nooit. Het stond al lang op ons wensenlijstje en als we dan toch nieuwe voorraden moeten aanleggen, dan doen we het meteen helemaal in Hubo-huisstijl."

De uitrol begon bij verf, maar dat is pas het begin. "Zéker weten dat dit ook naar andere categorieën gaat. Dit is niet meer te stoppen."

Zaaien en oogsten

In 2025 werd er bij Hubo veel gezaaid op gebied van online en data. "We hebben een nieuwe website gelanceerd en een loyalty-app. Misschien niet spectaculair voor de buitenwereld, maar het fundament van onze omnichannel is nu echt goed." Het belangrijkste voordeel: "We kunnen nu eindelijk echt met klantdata werken en daar marketing op loslaten. Dat gaat ons veel brengen."

Voor 2026 is De Bruin uitgesproken positief. "We hebben in 2025 veel gezaaid en denken dat we in 2026 echt gaan oogsten."

Dit is een fragment uit een uitgebreid interview met de directies van alle grote Nederlandse bouwmarktketens over hun resultaten in 2025 en plannen voor 2026.